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BOTNIA: UNA LECCIÓN EN VIVO Y EN DIRECTO DEL TOMA Y DACA |
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Por: el Administrador
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Enero 01, 2007 |
El alineamiento de todos los grandes agrupamientos políticos del país, de sus medios de comunicación , de sus personajes y sus voceros, para convertir a la empresa extranjera en bandera de un gobierno y un país , dicen más que todas las palabras sobre el poder del poder. De tal fuerza que desde atrás enfrenta a pueblos con pueblos, enmascara sus intereses y la tupida red de sus subordinados.
BOTNIA
UNA LECCIÓN EN VIVO Y EN DIRECTO DEL TOMA Y DACA
Por CX 36 Radio Centenario
¿Hemos observado alguna vez cómo una gota de agua en la yema de uno de nuestros dedos refleja el cielo todo en su superficie redondeada ?
El enclavamiento de Botnia en tierra patria es algo parecido: materializa y refleja el mundo del capital, el poder económico, ideológico y político de una clase dominante en la sociedad y en el Estado. El alineamiento de todos los grandes agrupamientos políticos del país, de sus medios de comunicación , de sus personajes y sus voceros, para convertir a la empresa extranjera en bandera de un gobierno y un país , dicen más que todas las palabras sobre el poder del poder. De tal fuerza que desde atrás enfrenta a pueblos con pueblos, enmascara sus intereses y la tupida red de sus subordinados. Que enrola a su servicio a un aparato armado, y arrastra en su beneficio a la mayoría de una dirección sindical.
“Debemos proteger nuestras inversiones”. El Ministro de Economía no pensó que con esta expresión desnudaba la sustancia más íntima de un gobierno.
Hemos resumido en un primer cuadro la red económica de la que la planta instalada en Fray Bentos es apenas una parte .Asociada a uno de los mayores grupos económicos de origen uruguayo (Otegui). Destinada a proveer un tipo de pulpa de papel (fibra corta de celulosa del eucaliptos) como materia prima para toda una red de industrias de mucho mayor valor agregado, y en beneficio directo de los dueños de esos capitales. No de esta patria, la nuestra. No de los uruguayos, sino de sus recolonizadores, y con la ayuda de los Malinches del poder.
¿Por qué Botnia buscó implantarse en Uruguay desde principios de los 90?
Hay que reconocer los talentos del gran capital para ubicarse.
Si UPM-Kimmene llevara a sus plantas en Finlandia la madera de sus plantaciones en estas tierras, estaría transportando 2.5 millones de toneladas de desechos por cada millón de toneladas de fibra de celulosa extraíble de esa madera. Solamente esta diferencia en fletes significa una ganancia de unos 250 millones de dólares al año.
En lugar de transportar la madera a Finlandia, extrae la fibra útil y quema esos dos millones y medio residuales de su materia prima aquí. Y en 4 años, este ahorro en fletes paga los 1.000 millones de su planta instalada en su zona franca.
La madera es una materia prima en bruto de muy bajo costo ( unos 30 dólares la tonelada puesta en planta o en puerto) . En los últimos días, la pulpa de madera de eucaliptos está vendiéndose , a unos 600 dólares la tonelada puesta en puerto en Finlandia. Como máximo, la madera en bruto y el proceso de transformación en fibra en Fray Bentos tienen un costo total de producción de unos 180 dólares la ton. Con fletes, el costo puesto en Finlandia es de unos U$ 330/ ton.
Esto hace una ganancia directa de aproximadamente 270 millones de dólares al año, que se agregan a los 250 de ganancia indirecta por ahorro de fletes: cada año, unos 520 millones/año y una mucho mejor capacidad de competencia frente a otras empresas.
Nuestro aporte a esta inversión para un “país productivo” ..
---En la cuenta de aportes a este capital extranjero llamado “nuestro” hay que contar, además, los subsidios que desde el gobierno de Lacalle pagamos a las forestadoras.(unos 450 millones reintegrados a las empresas inversoras en forestación ).
---Hay que agregar además los cerca de 100 millones de dólares que nosotros le aportamos ahora, deuda externa mediante, para acondicionarles las carreteras, puentes, caminos y vías férreas necesarios para que transporten su madera desde sus montes hasta su planta. Planificadas y gestionadas durante la administración batllista, financiadas por el Banco Mundial , son ejecutados ahora bajo la dirección del Ministro Rossi y pagadas por “el contribuyente” . (Una medida de la importancia decisiva del transporte para la planta de BOTNIA y su socio el grupo Otegui nos la da un hecho simple: el peso de la madera que debe transportar es tres veces mayor que el peso de todo el ganado que se transporta al año a ferias y frigoríficos en el país entero).
---Hay que agregar además la aplicación por el gobierno actual de todas las exenciones de impuestos a las empresas “de interés nacional” que supieron legislar Vegh Villegas y el general Gregorio Alvarez, y que representan unos 30 millones de dólares al año en impuestos que este gobierno decide no cobrar a la empresa Oy METSA BOTNIA para “estimular” su inversión.
---Hay que agregar además los beneficios suplementarios del prefinanciamiento de sus exportaciones con fondos del Estado, lo que permite que la empresa practique , de propina, la bicicleta en la que es especialista el Ministro de Economía de turno. O de guardia.
---Así como también hay que agregar, como “valores intangibles” ---pero costosos---las campañas masivas por lavar la cara ambiental de Botnia.
Con la ayuda del Ministerio de Medio Ambiente, la prensa y la TV del gran capital focalizaron la atención exclusivamente en la contaminación sobre el río Uruguay, acallaron las opiniones adversas, y sacaron de en medio hasta el recuerdo de las demás contaminaciones y trastornos ambientales ( al aire, en los montes) sobre toda la región de operación de la empresa. Convirtieron a los ambientalistas en enemigos y adversarios a aislar y reprimir.
No nos limitamos: estamos para todas las de Metsa Botnia.
Hace un mes, dos personeros centrales del progresismo( Astori y Gonzalo Fernández) en el gobierno viajaron a la sede del Banco Mundial a apoyar el pedido de Botnia de un crédito por U$ 150 millones de dólares. Entre otras conversaciones sobre Seguridad Nacional.
Esta diligencia en realidad no era decisiva para Botnia.
Servía para facilitarle a esta empresa la obtención de otros 400 millones mediante lo que en el mundo financiero se llama un crédito sindicado de los bancos privados internacionales: uno de esos bancos toma fondos de los otros bancos, y hace un único relacionamiento con la empresa, con garantía de respaldo a su inversión financiera.
Simplifica sus trámites, y para eso nuestro diligente gobierno los apuntala voluntarioso.
En verdad, UPM Kimmene, copropietaria de la planta de Fray Bentos y de las plantaciones de FOSA no anda corta de capital.
Solamente en este año 2006 colectó mediante colocación de acciones unos 3000 millones de dólares en los mercados de acciones. Por ejemplo, en una sola emisión en setiembre, emitió y colocó acciones en la Bolsa de Nueva York por 650 millones de dólares. Pero la colocación bancaria sindicada es de menor costo ¿Qué mejor demostración de “nuestra” voluntad de servicio que enviar al Secretario de Presidencia y al Ministro de Economía de un país ? Es un certificado de buena conducta y de ubicación en este mundo.
Aunque la cosa sea despareja, todos nos beneficiamos
Enfrentamos a nuestros iguales del otro lado del río, alzando desde todas las filas blancas, coloradas, progresistas, los colores de Oy Metsa Botnia.
Aportamos de todo: suelos, caminos, aire, agua, el sudor y los saberes de nuestros trabajadores, el silencio de los que saben y callan, nuevas deudas para hijos y nietos, la dignidad de un país y una patria. El dolor de ya no tenerla ni serlo.
¿A cambio de cuánto?
En este mundo materialista, los beneficios se contabilizan. Y Oy Metsa Botnia lo hace para nosotros, aunque los economistas uruguayos del Ministerio y de la Universidad no se dedican a estos menesteres prácticos.
A mitad de julio de este año la empresa distribuyó entre sus accionistas y sus clientes una publicación informativa. En esta publicación sobre el PROYECTO ORIÓN ---Botnia en Uruguay--- la empresa contabiliza los ingresos económicos directos que por conceptos de salarios e impuestos recibirá anualmente el Uruguay.
Según la empresa, con esta gigantesca inversión productiva “nuestra”seremos beneficiados con unos 25 millones de dólares por año en salarios e impuestos. Es su aporte. , además de algunos desechos.
Que METSA BOTNIA esté ganando para sí en cada uno de esos años unos 520 millones de dólares son las cosas propias del gran capital de estos tiempos.
Cosas también posibles sólo con políticos diligentes, dirigentes sindicales diligentes, profesionales diligentes y comunicadores diligentes y serviciales con todos los que vienen a construir el “ país productivo” de las clases poseedoras.
Por suerte los finlandeses vienen con certificado de garantía de honradez, igual que nuestra gran burguesía. Hace unos días la TV nos comunicó que en la lista de países menos corruptos Finlandia ocupa el primer puesto, y Uruguay el 13 lugar.
Es sólo excepcional que el año pasado los organismos de control de prácticas comerciales ilegales de la Unión Europea hayan declarado que no emprenderían por el momento acciones legales sobre UPM Kimmene , visto que la empresa se había comprometido a corregirse.
Que también el año pasado varios directivos de UPM Kimmene estuvieran bajo investigación por tráfico ilegal de madera desde Rusia, es sólo excepción..
Que también a fines del 2005 y durante meses los trabajadores finlandeses de Metsa Botnia mantuvieran un largo conflicto, con la solidaridad internacional de los trabajadores de la madera desde Malasia a los Estados Unidos es también excepción.
Y por el lado de este Uruguay, la certificación está clara y es generosa: no hemos cambiado de puesto desde los tiempos de blancos y colorados en esas encuestas certificadoras de falta de coimeros y de coimeados.¿Quién podría dudar de la honradez de nuestros empresarios y clase gobernante ?
Es una suerte y un mérito no parecernos a los tiempos de la Argentina del menemismo, aunque sea sin farándula y con Tinelli.
FOSA en Uruguay (Fuente: Botnia)
1990 Shell/Kymmene estables una compañía en uruguay para testear el cultivo de eucalipto
1991 la compañía comienza a plantar
1997 comienza la forestación
2003 S opera un cambio en los accionistas de la comapañía (UPM 38.38% y Botnia 60%, Finnud 1.62%)
Hoy FOSA es tolamente subsidiaria de Botnia S.A.
FOSA es una de las 3 grandes forestadores an Uruguay
todas las plantaciones de FOSA han recibido el certificado del FSC (consejo internacional de forestadores)
En este momento FOSA emplea 200 personas
Botnia: la mayor inversión extranjera
de la historia del país ¿cuánto nos deja?
Hasta ahora solo se ha hablado de las plantas de celulosa desde el punto de vista de la contaminación y que pasa con la “inversión”. La instalación de las plantas es realmente el tal negocio para el país? ¿Cuánto dinero nos dejará? ¿Cuántos serán realmente los puestos de trabajo que tanto defiende el gobierno y el PIT CNT? ¿Cuánto ganará la empresa? ¿quiénes son los socios nativos, parte de este negocio?
El trabajo que entregamos hoy a nuestros lectores trata al menos de esbozar algunas respuestas a estas preguntas, de modo de comenzar a preguntarnos y entender cosas que hasta ahora han quedado veladas por el tema de la contaminación –nada menor por supuesto- y el conflicto con argentina, los cortes y el turismo, en fin por el patrioterismo que ha generado este gobierno para
esconder la verdad.
Muchas respuestas las da la propia BOTNIA que en sus materiales explica que su producción significará "un aumento del PBI calculado un 1.5 % aprox." Y "dejará unos 25 millones/ año en impuestos, etc. al gobierno uruguayo"
Y afirma en publicaciones que circulan en Finlandia que " la llave del negocio es estar cerca de las fuentes de materia prima". Como veremos en el desarrollo de las notas, esto significa la radicación en Uruguay le dará a Botnia una ganancia suplementaria de 500 millones de dólares al año , en comparación con lo que cosecharía procesando el eucaliptus en sus 6 plantas de Finlandia. Y sólo por diferencia de fletes!!!
Solamente las exenciones de impuestos son un 2.3-2.6 % del valor facturado. Esto equivale a otros 12 o 13 millones aportados por el Estado uruguayo a BOTNIA
No se incluyen en la cuenta el costo para el país de mantenerle a BOTNIA la adaptación, construcción y mantenimiento de la caminería, de la que se encargan el Ministro de Transporte y Obras Públicas, Rossi y el Banco Mundial.
El proyecto tendrá su mayor impacto en el empleo en el 2006. Unos 4.600 trabajadores en el área."
El mayor impacto es en el 2006: ¿Cuantos puestos de trabajo se generan con Botnia?
La presentación que hace Botnia sobre los beneficios que dará al país, expresa: "La planta tiene impactos socio económicos positivos mediante la generación de puestos de trabajo y de ingresos”. “La planta tiene efectos significativos sobre el empleo en la región, tanto durante la construcción como durante las operaciones de arranque.” El proyecto tendrá su mayor impacto en el empleo en el 2006.
Unos 4.600 trabajadores en el área."
En lo relativo al empleo ilustra su presentación con dos cuadros: el primero es un gráfico que muestra una curva que destaca el número de trabajadores concentrados en Frany Bentos durante las obras civiles ( que en lo principal están hechas), y empieza a bajar ( es lo que está pasando ahora) al iniciarse las tareas de montajes industriales de los equipos, tarea que se realiza con trabajadores muy especializados, y en cada vez mayor proporción de extranjeros.
Por otro lado presenta un cuadro donde se explica los empleos directos e indirectos que la obra generará.
En cuanto a los empleos indirectos digamos que el personal de servicio por ejemplo de la banca y del gobierno no lo genera Botnia, ya está. Y el de hotelería y demás es temporal, en tanto dure el trabajo temporal para extranjeros.
En cuanto a los empleos directos que genera digamos que hay que tener en cuenta los trabajadores utilizados en las distintas etapas hasta que comience realmente a funcionar, a saber:
- de acondicionamiento de terreno y grandes obras civiles( 2005-2006);
- montajes de los equipos industriales propiamente dichos, conexiones( 3 trimestres del 2007) ;
- operaciones de puesta a prueba y arranques( último trimestre del 2007);
- régimen de operación estable ( 2008 en adelante).
Las expectativas de personal estable desde el 2008 en adelante son unos 300 en planta propiamente (la mitad extranjeros), de los cuales los 100 de Andritz ( la fábrica de equipos y sus sistemas de control automáticos).
Recién en este momento empieza a jugar intensamente el trabajo forestal –que no es mérito de la planta de celulosa sino de la forestación porque con o sin planta los árboles había que cortarlos- y sólo en este momento empieza a contar la cifra de los subcontratistas que Botnia señala en la figura son 1800, así como el gran flujo de transporte.
En sí misma, la planta industrial requiere poquísimo personal, y la mayor parte de muy alta calificación ( unos 300). En producción , el personal numeroso es el de campo y transporte, y el centro del problema pasa a ser el abastecimiento de materia prima( corte y traslado). En la planta propiamente dicha, incluso, no hay demasiadas facilidades para estoquear materia prima( que son hasta 6000 toneladas/día, que requiere casi una cancha de fútbol de superficie para guardar los troncos de 1 día de producción).
En síntesis, el 2007 se cae en demanda de trabajadores, y para la ciudad de Fray Bentros esto no se recupera, porque subcontratistas y monteadores se reparte en campos (uruguayos y argentinos).
A la ciudad de Fray Bentos le quedan no más de unos 500, el polvo y los aires.
El papel del PIT-CNT
Cabe preguntarse en este momento cuál será el papel de la central obrera, de la UNMRA (los metalúrgicos) y del SUNCA (la construcción) cuando comience mismo a funcionar la planta y se culminen las etapas previas, ya que hasta ahora han asumido la defensa de la “inversión extranjera” y de la propia planta de celulosa, bajo la bandera de “la defensa de los puestos de trabajo”.
Ya estamos asistiendo a la sustitución de mano de obra nacional por mano de obra extranjera (por ejemplo soldadores); hemos visto un conflicto por incumplimiento de los convenios laborales por parte de la empresa. ¿Qué actitud tomará la central? ¿ qué hará el intendente Lafluf con ese cinturón de miseria que ya se instaló y que se acrecentará seguramente, con los despidos? |
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Última actualización ( Enero 01, 2007 )
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